年度回顧：日本、美國與歐洲的非執行董事薪酬樣貌
【作者】Takaaki Kushige、Megumi Niwa、 Johnathon Brown與Shinya Nishina
【資料來源】WTW
【發佈日期】2026年 1月 6日
【介紹者】閻書孝研究員
【審訂者】邱明志委員
【簡介】    

日本非執行董事(NED或外部董事)薪酬正在增加，但相較於美國和歐洲市場依然落後。

一份針對非執行董事薪酬的年度分析(輔助對執行長薪酬的類似研究)發現，日本外部董事薪酬中位數增加4.0％，相較於美國與德國各增加4.8％及0.4％，以及英國與法國各減少5.6％及0.7％。該研究是根據日本、法國、德國、英國與美國超過500家可以公開取得資訊的公司。

關鍵發現包括：
*美國與德國各增加4.8％與0.4％。
*英國與法國各減少5.6％與0.7％。
*日本總年增率將近4％。
*使用股票薪酬的趨勢較前一年大多沒有變動，如下所述：
*美國普遍使用股票
*歐洲作法不盡相同，英國部分公司會授予非執行董事股票，而法國與德國使用股票則不普遍
*授予非執行董事股票薪酬的公司正在增加，2024年授予股票的公司增加將近14.5％。

外部董事薪酬分析

日本全體外部董事薪酬(現金與股票薪酬)在2024會計年度從1,720萬日圓增至1,790萬日圓。此數字代表年增率為4.0％。

授予非執行董事股票作為其薪酬計畫一部份的日本公司比例增加到12家（接近14.5％），這是迄今日本外部董事採用股票薪酬最高的一年。日本市場前10％公司的外部董事總薪酬已經達到約3,050萬日圓(年增率將近24％)。支付日本最高薪酬的外部董事水準大幅增加，反映了日本國內公司非執行董事薪酬實務的分歧。

授予非執行董事股票是擴大非執行董事薪酬水準的有效方法。日本大型公司有個趨勢―修訂其非執行董事薪酬結構，納入股票薪酬納作為其推動全球化營運的一部份。很多日本公司認為使用股票薪酬特別有效，因為它可以增加與股東利益的契合度，並且也是從全球人才市場吸引外部董事的一項有效方法。展望未來，隨著日本公司持續將營運全球化，並尋求從海外市場任命非執行董事，在使用現金與股票獎酬其董事方面參考美國作法，對公司將有所裨益。

然而，每當談到讓擔任領導職務的非執行董事薪酬有所區別，日本與西方市場間的顯著落差仍然明顯。在美國與歐洲，任命獨立的外部董事擔任董事長、首席董事及委員會召集人被認為是最佳實務做法，目的是確保監督獨立性。此外，常見的實務作法是給予擔任領導職位的外部董事較一般外部董事更高的獎酬，以便更好地反映其更高的責任與達到會議角色期待所投入更多的時間。鑑於日本的股東行動主義興起，從而促進公司治理改善且強化公司價值，股東可能會越來越鼓勵公司實施西方的治理模型，其中可能包括任命外部董事擔任董事長。為了使該型態的治理結構成為可能，設計外部董事薪酬以反映領導職位所增加的責任將是日本公司未來要採取的重要一步。

關於本研究

外部董事薪酬資料是由韋萊韜悅(WTW)全球高階經理人薪酬分析團隊使用公開揭露資訊彙編而成。分析詳細內容及報告基礎如下：
*美國：財星美國500強(Fortune 500)與標準普爾500(S&P 500)收入超過1兆日圓公司的中位數(250家公司)
*英國：富時100(FTSE 100)收入超過1兆日圓公司的中位數(41家公司)
*德國：DAX指數成分股中收入超過1兆日圓公司的中位數(36家公司)
*法國：CAC 40收入超過1兆日圓公司的中位數(38家公司)
*日本：市值前百大且收入超過1兆日圓以及分析時曾提出證券報告(Securities Reports)公司的中位數(83家公司)

【網址連結】
https://www.wtwco.com/en-nz/insights/2026/01/the-non-executive-director-pay-landscape-in-japan-the-us-and-europe-year-in-review